一位红木家具的营销人员告诉记者，博海奔跑这5属8类33种中，同一树种因产地不同或者两个树种名称、长相相近，价格都会有很大不同，这让消费者很难辨别。

论坛上杭州极加科技有限公司通过分享其转型的经验，拾贝向在座的企业家们讲述如何避开转型路上的那些坑。然而TCL做到了，夕阳下不仅在论坛上分享了企业的转型故事，还向大家公布了其智能家庭的宏伟战略。

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随着时代的发展，博海奔跑传统的营销手段已经不能吸引消费者的注意，橱柜企业需要积极开拓全新的营销方式。当然，拾贝企业还要思考营销内容如何在移动设备上吸引目标用户。

总之，夕阳下橱柜企业所有的营销活动都应该以客户为核心，夕阳下以为客户创造价值为核心，使营销本身变成针对性的推荐和价值服务，真正实现了服务与营销的融合，让企业与客户的达到双赢。

由于移动设备的特殊性，博海奔跑这要求橱柜企业需要特殊的方式进行营销，博海奔跑移动营销的最终目标应该是为用户提供好的应用场景和体验，以此来刺激消费，所以，企业要考虑好感官营销如何利用这个特性用更加迷人的方式来把产品或者服务和移动设备组合起来。将东阳木雕技艺与四大名著相结合，拾贝他希望给下一代留下一件堪称完美的东阳木雕作品，并向世界展示东阳木雕鬼斧神工的技艺。

夕阳下（来源：中国古典家具网周晓兰∕文）。作品以小叶紫檀和老山檀香为材，博海奔跑每件宽1.2米、博海奔跑高2米，中间80厘米×30厘米的画面，展示了四大名著里的经典故事：三国演义英雄传有连环计、空城计等，红楼群芳雅集图有大观园、惜春作画、黛玉葬花等

其中产品附加值包括品牌附加值、拾贝设计附加值、功能附加值、服务附加值、文化附加值等。夕阳下衣柜企业倘若跨行业在影视方面的投资也算是转型的一次创新和尝试。